Bob Iger posa com Mickey Mouse enquanto ele participa do 90º Espetacular do Mickey no The Shrine Auditorium em 6 de outubro de 2018 em Los Angeles.
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Disney O CEO Bob Iger disse na segunda-feira aos funcionários híbridos que retornassem aos escritórios corporativos por quatro dias na semana a partir de 1º de março, de acordo com um e-mail obtido pela CNBC.
No e-mail, Iger enfatizou a importância da colaboração pessoal.
“Ao passar os últimos meses reunindo-me com equipes de toda a empresa, lembro-me do tremendo valor de ser um com as pessoas com quem você trabalha”, escreveu Iger. “Como você já me ouviu dizer muitas vezes, a criatividade é o coração e a alma de quem somos e do que fazemos na Disney. E em um negócio criativo como o nosso, nada pode substituir a capacidade de se conectar, observar e criar com colegas. Seja por estarem fisicamente juntos ou aprendendo com líderes e mentores, sem oportunidade de crescer profissionalmente.”
Durante a pandemia, muitas empresas optaram por modelos de trabalho em casa ou híbridos que permitiram que as pessoas se reunissem em grande número e, assim, se espalhassem. Covid, pelo menos. À medida que as taxas de vacinação aumentavam e as taxas de casos e hospitalizações caíam, empresas como a Disney tentavam trazer os funcionários de volta aos escritórios e retornar a um ambiente de trabalho pré-pandêmico mais normalizado.
IgarA exigência de quatro dias semanais é relativamente rígida em comparação com outras grandes empresas, que optaram por dois ou três dias de expediente obrigatórios para funcionários híbridos. Maçã Trabalhadores forçados retornam ao trabalho três dias por semana Em setembro. Dono do Twitter Elon MuskComo demonstração de dedicação, ele ficou famoso por dormir nas instalações de sua empresa, encomendando quase todos os Twitter Os funcionários devem retornar ao escritório cinco dias por semana Novembro.
A nova política da Disney ocorre menos de dois meses depois que Iger voltou ao comando da empresa, prometendo estimular um crescimento renovado para a empresa e criar um sucessor para ocupar seu lugar.
Iger voltou em novembro, dias depois que o ex-CEO Bob Chabeck disse A empresa pretende cortar custos, sobrecarregado por custos inchados em seu serviço de streaming Disney +. A receita de Iger ocorre quando as empresas de mídia tradicional competem com um cenário em rápida mudança, à medida que os dólares de publicidade secam e os consumidores abandonam suas assinaturas de TV a cabo em favor do streaming.
Igar Planos para reforma Divisão de distribuição de mídia e entretenimento da Disney, que Supervisiona o conteúdo e a distribuição da organização. Enquanto muda a estrutura organizacional da empresa, mantém o congelamento de contratações implementado pela Chapek Os poderes orçamentários revertem para aqueles que escolhem projetos criativos.
Disney As ações caíram cerca de 40% no ano passado. A empresa tem uma capitalização de mercado de cerca de US$ 174 bilhões.
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